De rol van overtuigingen in je leiderschapsstijl

Tineke Hovius • 4 december 2025

Deel dit artikel

This is a subtitle for your new post

De rol van overtuigingen in je leiderschapsstijl

Waarom jouw innerlijke waarheid bepaalt hoe je leidt, beslist en in beweging komt.


**Meta-description:** 

Ontdek hoe overtuigingen jouw leiderschapsstijl beïnvloeden en hoe je beperkende patronen doorbreekt. Inclusief voorbeelden, praktische tips en hoe Wantij je ondersteunt in persoonlijk leiderschap.



Wat zijn overtuigingen?


Overtuigingen zijn innerlijke “waarheden” die bepalen hoe je de wereld interpreteert en hoe je reageert in situaties. Ze zijn vaak gevormd door ervaringen, opvoeding en eerdere successen of teleurstellingen. Veel ervan zijn onbewust, maar sturen wel jouw gedrag als leider.


Veelvoorkomende overtuigingen bij leiders:


  • “Ik moet sterk zijn.”
  • “Ik ben verantwoordelijk voor alles.”
  • “Een goede leider maakt geen fouten.”
  • “Controle houden is noodzakelijk.”


Deze overtuigingen lijken soms helpend, maar kunnen je ook beperken in groei en leiderschap.



Hoe overtuigingen jouw leiderschapsstijl beïnvloeden


1. Ze bepalen je gedrag onder druk 

Onder spanning neemt je automatische piloot het over. Je handelt vanuit je diepste overtuiging. 

Voorbeeld: bij de overtuiging “ik moet controle houden” ga je sneller micromanagen wanneer het spannend wordt.


2. Ze filteren wat je ziet (en niet ziet) 

Je brein zoekt bevestiging voor wat je al gelooft. 

Voorbeeld: wie gelooft dat “iedereen zichzelf moet redden” ziet minder snel signalen van overbelasting in het team.


3. Ze bepalen de psychologische veiligheid in je team 

Als je denkt dat kwetsbaarheid onprofessioneel is, straal je dat uit. Teamleden houden dan eerder ideeën, twijfels of fouten voor zich.



Praktijkvoorbeelden die je misschien zult herkennen


De Oververantwoordelijke Leider

  • Overtuiging: “Als ik het niet doe, gebeurt het niet goed.”
  • Gedrag: controle houden, weinig delegeren
  • Effect: team wordt afhankelijk, jij raakt overbelast


De Onzichtbare Leider

  • Overtuiging: “Ik wil niet te dominant zijn.”
  • Gedrag: afwachtend, besluiteloos
  • Effect: team mist richting en vertrouwen


De Perfecte Leider

  • Overtuiging: “Fouten maken is onprofessioneel.”
  • Gedrag: streven naar perfectie, hoge druk
  • Effect: minder creativiteit en innovatie



Hoe doorbreek je beperkende overtuigingen als leider?


1. Vertraag en word nieuwsgierig 

Vraag jezelf af: welk patroon herhaal ik steeds? Welke overtuiging zit daaronder?


2. Onderzoek of de overtuiging feitelijk waar is 

Veel overtuigingen zijn oude strategieën die ooit hielpen, maar nu vooral remmen.


3. Zoek het Wantij-moment 

Het Wantij symboliseert de stille plek tussen twee stromingen: de oude overtuiging en de nieuwe mogelijkheid. 

Daar ontstaat helderheid.


4. Oefen met nieuw gedrag (kleine stappen) 

  • Geloof je dat je alles zelf moet doen? Delegeer één taak en laat het imperfect zijn. 
  • Denk je dat je niet te veel ruimte mag innemen? Spreek één keer uit wat jij nodig hebt.


Elke mini-beweging opent nieuwe ruimte.



Wat Wantij coaching kan betekenen voor jouw leiderschap


Wantij draait niet om trucjes of snelle gedragsverandering. Het gaat om de innerlijke laag onder je gedrag: de overtuiging die bepaalt hoe je leidt.


Binnen Wantij:


  • onderzoek je overtuigingen zonder oordeel 
  • ontdek je wat echt van jou is (en wat aangeleerd is) 
  • ontwikkel je leiderschap vanuit rust, helderheid en authenticiteit 
  • ervaar je dat leiden lichter wordt wanneer je innerlijke stroom klopt


Hier ontstaat leiderschap dat niet harder duwt, maar wijzer beweegt.



Conclusie


Overtuigingen vormen de onzichtbare motor achter jouw leiderschapsstijl. Door ze te onderzoeken en losser te laten, verschuift je leiderschap van automatisch naar bewust, van spanning naar helderheid, van controle naar vertrouwen.


Wanneer je jouw Wantij vindt, ontstaat er ruimte voor een leiderschapsstijl die klopt bij wie je werkelijk bent.


Leer Wantij kennen


Plan hier je kennismaking: https://www.wantijbusinesscoaching.nl/kennismaken


Samen onderzoeken we welke overtuigingen jouw leiderschap vormen, welke je mag loslaten en welke je sterker maken. Je hoeft het niet alleen te doen. Je hoeft alleen te beginnen.

Recente artikelen

door Tineke Hovius 29 januari 2026
Waarom leiders vastlopen op routine in plaats van onkunde. Een verdiepend blog over leiderschap en leiderschapscoaching.
door Tineke Hovius 9 januari 2026
Inleiding Of je nu ondernemer bent, CEO, leidinggevende of op een kruispunt staat in je loopbaan: de stap naar coaching ontstaat zelden zomaar. Vaak is er een gevoel dat iets schuurt. Dat het anders mag. Dat je vastloopt in patronen, communicatie of keuzes, terwijl je aan de buitenkant prima functioneert. Een coachingstraject wordt vaak beoordeeld op zichtbare resultaten. Betere prestaties. Duidelijkere keuzes. Meer richting. Maar echte verandering laat zich niet altijd direct meten. Soms gebeurt het belangrijkste werk onder de oppervlakte. In deze blog lees je wat een coachingstraject succesvol maakt , wanneer coaching werkt en hoe je kunt voelen dat je op de goede weg zit, ook als het effect nog niet meteen zichtbaar is. Voor ondernemers, leiders, CEO’s én mensen die begeleiding zoeken bij hun loopbaan of professionele ontwikkeling. Wat maakt een coachingstraject succesvol? Een coachingstraject is succesvol wanneer er beweging ontstaat. Niet alleen in wat je doet, maar vooral in hoe je kijkt, voelt en besluit. Dat geldt voor business coaching , leiderschapscoaching én loopbaanbegeleiding . Succes zit niet per se in snelle oplossingen, maar in duurzame verandering: - Je krijgt meer inzicht in jezelf en je overtuigingen - Je communicatie wordt helderder en bewuster - Je voelt meer rust in je rol en verantwoordelijkheden - Je maakt keuzes die beter passen bij wie je bent - Je ontwikkelt leiderschap dat van binnenuit klopt Voor leiders en CEO’s betekent dit vaak: minder reageren, meer sturen. Voor professionals in loopbaanbegeleiding: minder moeten, meer richting voelen. Bereidheid: de basis van elk succesvol coachingstraject Wat bereidheid werkelijk inhoudt Bereidheid is de kern van elk geslaagd coachingstraject. Het betekent niet dat je alles meteen moet weten of veranderen. Het betekent dat je **openstaat voor onderzoek**. Bereidheid houdt in dat je: - Eerlijk durft te kijken naar je eigen gedrag - Verantwoordelijkheid neemt voor je proces - Nieuwsgierig bent naar wat er onder je keuzes ligt - Niet alleen wilt begrijpen, maar ook wilt voelen Zonder bereidheid blijft coaching rationeel. Met bereidheid ontstaat echte persoonlijke ontwikkeling. Eigenwijsheid, overtuigingen en leiderschap Veel leiders, ondernemers en CEO’s herkennen zichzelf als eigenwijs. En terecht. Eigenwijsheid is vaak een kwaliteit: het vermogen om koers te houden, besluiten te nemen en verantwoordelijkheid te dragen. Maar eigenwijsheid betekent ook: vasthouden aan overtuigingen die ooit helpend waren. In coaching onderzoeken we: - Welke overtuigingen sturen jouw gedrag? - Helpen ze je nog in je huidige rol? - Of beschermen ze je tegen ongemak of twijfel? Eigenwijsheid wordt pas een belemmering wanneer het losstaat van je gevoel. Succesvolle coaching verbindt denken en voelen, juist bij mensen met veel verantwoordelijkheid. Inzichten die tijd nodig hebben om te landen Niet elk inzicht zorgt direct voor actie. Dat geldt voor leiderschapscoaching net zo goed als voor loopbaancoaching. Soms hoor je iets en denk je: ja, dat snap ik. En pas later voel je wat het betekent in gesprekken, beslissingen of spanningen. Dat is geen vertraging. Dat is integratie. Een goed coachingstraject erkent dat: - Inzichten mogen rijpen - Verandering zich niet altijd direct laat zien - Stilte en verwarring onderdeel zijn van groei Er gebeurt altijd iets, ook als het nog niet zichtbaar is. De klik met de coach: essentieel voor succes De klik met je coach is geen bijzaak. Zeker niet voor CEO’s, leiders en professionals die gewend zijn zelf de regie te hebben. Je moet je veilig voelen om: - Twijfel uit te spreken - Niet-weten toe te laten - Ook je kracht ter discussie te stellen Zonder klik geen diepgang. Zonder diepgang geen duurzame verandering. Verwachtingen en waarom ze succes kunnen vertroebelen Veel mensen starten coaching met verwachtingen: - Ik wil snel duidelijkheid - Ik wil concrete antwoorden - Ik wil meetbaar resultaat Maar verwachtingen kleuren je blik. Je ziet dan vooral wat er nog niet is, in plaats van wat er al verschuift. Coaching werkt zelden volgens een strak plan. Zeker niet bij leiderschapsontwikkeling of loopbaanvragen. Soms doet de tijd het werk. En zie je pas later hoe bepalend een gesprek is geweest. Het gevoel dat het klopt, ook zonder meetbaar resultaat Een veelvoorkomende fase in coaching: het voelt goed, maar je kunt het nog niet aantonen. Je merkt: - Meer rust in gesprekken - Minder innerlijke druk - Sneller herkennen van patronen - Bewustere communicatie Dit is vaak het moment waarop verandering zich voorbereidt. Nog niet zichtbaar, wel voelbaar. Hoeveel tijd heeft een coachingstraject nodig? Er bestaat geen standaardduur. Maar echte verandering vraagt tijd. Zeker bij business coaching , leiderschapscoaching en loopbaanbegeleiding . Inzichten moeten: - Terugkomen in de praktijk - Getoetst worden in echte situaties - Verankerd raken in gedrag Geef coaching de ruimte om te werken. Niet om te presteren, maar om te groeien. Wat is verder belangrijk in een coachingstraject? Naast bereidheid en tijd spelen deze factoren een belangrijke rol: - Heldere communicatie - Oprechte reflectie - Aandacht voor gevoel én ratio - Veiligheid en scherpte - Vertraging waar nodig Coaching begint altijd bij communicatie. Met je coach, maar vooral met jezelf. Hoe Tineke Hovius coaching inzet voor duurzaam succes Tineke Hovius van Wantij Business Coaching begeleidt ondernemers, leiders, CEO’s en professionals die verdieping zoeken in hun werk en loopbaan. Haar aanpak kenmerkt zich door: - Rust en scherpte - Verdiepende gesprekken - Aandacht voor gevoel, gedrag en communicatie - Praktische vertaalslagen naar jouw dagelijkse praktijk Tineke werkt niet met snelle oplossingen, maar met duurzame ontwikkeling. Ze creëert een veilige ruimte waarin je kunt onderzoeken wat er werkelijk speelt, zonder oordeel en zonder druk. Samenvatting: wanneer coaching écht succesvol is - Succes zit in beweging, niet alleen in resultaat - Bereidheid is belangrijker dan snelheid - Eigenwijsheid mag onderzocht worden - Inzichten hebben tijd nodig om te landen - Verwachtingen kunnen groei blokkeren - Wat goed voelt, is vaak al een teken van verandering - De klik met je coach is essentieel - Communicatie is het begin van alles Nieuwsgierig of coaching bij jou past? Een coachingstraject is geen quick fix. Het is een uitnodiging tot verdieping, bewustwording en groei — in ondernemerschap, leiderschap of loopbaan. 👉 Plan nu een gratis en vrijblijvende kennismaking
door Tineke Hovius 7 januari 2026
Loopbaancoaching helpt je richting vinden vanuit wie je bent. Ontdek hoe werk en leven samenkomen en wat dit je blijvend oplevert.
door Tineke Hovius 23 december 2025
Ontdek welke platforms helpen bij het vinden van een zakelijke coach in Nederland en waar je écht op moet letten als ondernemer.
Laat meer zien