Je grootste blinde vlek als leider is vaak precies dat waar je goed in bent

Tineke Hovius • 29 januari 2026

Deel dit artikel

Inleiding


Veel leiders en ondernemers zijn continu bezig met ontwikkeling. Nieuwe inzichten, betere strategieën, scherpere vaardigheden. De focus ligt vaak op wat er ontbreekt: wat je nog moet leren, verbeteren of toevoegen. Maar in de praktijk zit echte groei vaak niet in wat je mist, maar in wat je al lang beheerst.


Juist datgene waar je goed in bent, kan ongemerkt veranderen in een blinde vlek. Niet omdat het verkeerd is, maar omdat het zo vanzelfsprekend is geworden dat niemand het nog bevraagt. Jijzelf niet, en je omgeving ook niet. Wat ooit krachtig en noodzakelijk was, stuurt nog steeds, maar nu onbewust.


In deze blog neem ik je mee in een minder besproken, maar essentieel inzicht binnen leiderschapscoaching. Waarom ervaren leiders zelden vastlopen op onkunde, maar juist op routine.



Wanneer kracht verandert in routine


Elke ondernemer en leider heeft kwaliteiten ontwikkeld die nodig waren om te komen waar hij nu staat. Daadkracht. Verantwoordelijkheid nemen. Snel schakelen. Besluiten durven nemen. Zonder die eigenschappen was het bedrijf niet van de grond gekomen.


In de beginfase is er vaak geen ruimte voor twijfel. Jij bent degene die knopen doorhakt. Jij ziet wat er nodig is. Jij trekt het geheel vooruit.


Maar naarmate een organisatie groeit, verandert de context. Waar jouw kracht eerst aanvullend was, wordt die langzaam richtinggevend. En wat richtinggevend wordt, krijgt invloed — ook als dat niet bewust zo bedoeld is.


Gedrag dat vaak genoeg herhaald wordt, verandert in routine. Je doet het zonder erbij stil te staan. Het voelt logisch en vertrouwd. En precies daarom kijk je er niet meer naar.



Waarom niemand je nog corrigeert


Hoe hoger je positie, hoe minder eerlijke feedback je krijgt. Niet omdat mensen je niet respecteren, maar juist omdat ze dat wel doen.


Teams passen zich aan. Medewerkers leren hoe jij reageert. Ze weten wat je prettig vindt, waar je snel op stuurt en wat spanning oproept.


Zinnen die vaak voorkomen:

- “Zo is hij nou eenmaal.”

- “Daar hoeven we haar niet mee lastig te vallen.”

- “Hij pakt het toch wel op.”


Niet bewust. Wel structureel.


Zo ontstaat een systeem waarin jouw manier van werken niet meer ter discussie staat. Niet omdat het de beste is, maar omdat het de bekende is.



Routine stuurt je organisatie meer dan je denkt


Wat jij automatisch doet, stuurt zonder dat je het merkt.


De snelheid waarmee je beslist. 

Hoe snel je inspringt. 

De toon die je aanslaat in overleg. 


Voor jou voelt het als normaal gedrag. 

Voor je omgeving is het richtinggevend.


Als jij snel oplossingen aandraagt, leert je team dat meedenken minder nodig is. 

Als jij verantwoordelijkheid overneemt, leert de ander dat wachten loont.


Binnen leiderschapscoaching gaat het daarom niet over intentie, maar over effect.



Leiderschap vraagt soms herziening, geen ontwikkeling


Veel leiders zoeken groei in méér. Meer kennis. Meer modellen. Meer vaardigheden.


Maar vaak ligt de sleutel niet in toevoegen, maar in herzien.


Niet:

*Wat moet ik leren?*


Maar:

*Wat doe ik al zo lang dat ik het effect niet meer zie?*


Dat vraagt vertraging. Stilstaan bij gedrag dat zo geïntegreerd is geraakt dat het niet meer opvalt.


De rol die je automatisch pakt


Iedere leider heeft een automatische rol. Zeker als het spannend wordt.


Misschien ben jij degene die:

- problemen oplost voordat anderen ze zien 

- verantwoordelijkheid overneemt om tempo te houden 

- spanning dempt om de rust te bewaren 


Deze rollen zijn niet verkeerd. Ze zijn vaak ontstaan uit betrokkenheid.


Maar wat automatisch wordt, neemt ruimte in. 

Wat jij overneemt, hoeft een ander niet te leren.



Stilstand vermomt zich vaak als succes


Vaak gaat het ogenschijnlijk goed. Resultaten blijven. Het bedrijf draait.


Maar onder de oppervlakte ontstaan signalen:

- minder initiatief 

- minder eigenaarschap 

- meer afhankelijkheid 


Zinnen als:

- “Waarom pakken ze het niet zelf op?”

- “Alles blijft bij mij liggen.”


Dat zijn geen klachten. Dat zijn signalen.


Leiderschapscoaching als spiegel


Goede leiderschapscoaching is geen stappenplan. Het is een spiegel.


Een plek waar zichtbaar wordt wat vanzelfsprekend is geworden. 

Zonder oordeel. Zonder haast.


Het helpt om:

- patronen te herkennen 

- gedrag te vertragen 

- opnieuw bewust te kiezen 


Juist ervaren leiders halen hier veel uit.


Kijken zonder jezelf af te wijzen


Wat ooit werkte, zegt iets over jouw kracht. 

Dat het nu schuurt, zegt iets over groei.


Leiderschap beweegt mee met context en fase. 

Wie dat accepteert, hoeft zichzelf niet opnieuw uit te vinden, maar mag zichzelf blijven herijken.


De vraag is simpel, maar niet comfortabel:


*Wat doe ik al zo vanzelfsprekend dat het niet meer ter discussie staat?*


Samenvatting


- Leiders lopen zelden vast op onkunde, maar op routine 

- Wat ooit kracht was, kan onzichtbaar sturend worden 

- Teams passen zich aan automatisch gedrag aan 

- Feedback neemt af naarmate je positie groeit 

- Leiderschap vraagt soms herziening, geen ontwikkeling 

- Leiderschapscoaching maakt patronen zichtbaar 



Herken je dit? 

Dan is het misschien geen tijd voor harder werken, maar voor even stilstaan.


👉 Plan nu een gratis sessie


Recente artikelen

door Tineke Hovius 9 januari 2026
Inleiding Of je nu ondernemer bent, CEO, leidinggevende of op een kruispunt staat in je loopbaan: de stap naar coaching ontstaat zelden zomaar. Vaak is er een gevoel dat iets schuurt. Dat het anders mag. Dat je vastloopt in patronen, communicatie of keuzes, terwijl je aan de buitenkant prima functioneert. Een coachingstraject wordt vaak beoordeeld op zichtbare resultaten. Betere prestaties. Duidelijkere keuzes. Meer richting. Maar echte verandering laat zich niet altijd direct meten. Soms gebeurt het belangrijkste werk onder de oppervlakte. In deze blog lees je wat een coachingstraject succesvol maakt , wanneer coaching werkt en hoe je kunt voelen dat je op de goede weg zit, ook als het effect nog niet meteen zichtbaar is. Voor ondernemers, leiders, CEO’s én mensen die begeleiding zoeken bij hun loopbaan of professionele ontwikkeling. Wat maakt een coachingstraject succesvol? Een coachingstraject is succesvol wanneer er beweging ontstaat. Niet alleen in wat je doet, maar vooral in hoe je kijkt, voelt en besluit. Dat geldt voor business coaching , leiderschapscoaching én loopbaanbegeleiding . Succes zit niet per se in snelle oplossingen, maar in duurzame verandering: - Je krijgt meer inzicht in jezelf en je overtuigingen - Je communicatie wordt helderder en bewuster - Je voelt meer rust in je rol en verantwoordelijkheden - Je maakt keuzes die beter passen bij wie je bent - Je ontwikkelt leiderschap dat van binnenuit klopt Voor leiders en CEO’s betekent dit vaak: minder reageren, meer sturen. Voor professionals in loopbaanbegeleiding: minder moeten, meer richting voelen. Bereidheid: de basis van elk succesvol coachingstraject Wat bereidheid werkelijk inhoudt Bereidheid is de kern van elk geslaagd coachingstraject. Het betekent niet dat je alles meteen moet weten of veranderen. Het betekent dat je **openstaat voor onderzoek**. Bereidheid houdt in dat je: - Eerlijk durft te kijken naar je eigen gedrag - Verantwoordelijkheid neemt voor je proces - Nieuwsgierig bent naar wat er onder je keuzes ligt - Niet alleen wilt begrijpen, maar ook wilt voelen Zonder bereidheid blijft coaching rationeel. Met bereidheid ontstaat echte persoonlijke ontwikkeling. Eigenwijsheid, overtuigingen en leiderschap Veel leiders, ondernemers en CEO’s herkennen zichzelf als eigenwijs. En terecht. Eigenwijsheid is vaak een kwaliteit: het vermogen om koers te houden, besluiten te nemen en verantwoordelijkheid te dragen. Maar eigenwijsheid betekent ook: vasthouden aan overtuigingen die ooit helpend waren. In coaching onderzoeken we: - Welke overtuigingen sturen jouw gedrag? - Helpen ze je nog in je huidige rol? - Of beschermen ze je tegen ongemak of twijfel? Eigenwijsheid wordt pas een belemmering wanneer het losstaat van je gevoel. Succesvolle coaching verbindt denken en voelen, juist bij mensen met veel verantwoordelijkheid. Inzichten die tijd nodig hebben om te landen Niet elk inzicht zorgt direct voor actie. Dat geldt voor leiderschapscoaching net zo goed als voor loopbaancoaching. Soms hoor je iets en denk je: ja, dat snap ik. En pas later voel je wat het betekent in gesprekken, beslissingen of spanningen. Dat is geen vertraging. Dat is integratie. Een goed coachingstraject erkent dat: - Inzichten mogen rijpen - Verandering zich niet altijd direct laat zien - Stilte en verwarring onderdeel zijn van groei Er gebeurt altijd iets, ook als het nog niet zichtbaar is. De klik met de coach: essentieel voor succes De klik met je coach is geen bijzaak. Zeker niet voor CEO’s, leiders en professionals die gewend zijn zelf de regie te hebben. Je moet je veilig voelen om: - Twijfel uit te spreken - Niet-weten toe te laten - Ook je kracht ter discussie te stellen Zonder klik geen diepgang. Zonder diepgang geen duurzame verandering. Verwachtingen en waarom ze succes kunnen vertroebelen Veel mensen starten coaching met verwachtingen: - Ik wil snel duidelijkheid - Ik wil concrete antwoorden - Ik wil meetbaar resultaat Maar verwachtingen kleuren je blik. Je ziet dan vooral wat er nog niet is, in plaats van wat er al verschuift. Coaching werkt zelden volgens een strak plan. Zeker niet bij leiderschapsontwikkeling of loopbaanvragen. Soms doet de tijd het werk. En zie je pas later hoe bepalend een gesprek is geweest. Het gevoel dat het klopt, ook zonder meetbaar resultaat Een veelvoorkomende fase in coaching: het voelt goed, maar je kunt het nog niet aantonen. Je merkt: - Meer rust in gesprekken - Minder innerlijke druk - Sneller herkennen van patronen - Bewustere communicatie Dit is vaak het moment waarop verandering zich voorbereidt. Nog niet zichtbaar, wel voelbaar. Hoeveel tijd heeft een coachingstraject nodig? Er bestaat geen standaardduur. Maar echte verandering vraagt tijd. Zeker bij business coaching , leiderschapscoaching en loopbaanbegeleiding . Inzichten moeten: - Terugkomen in de praktijk - Getoetst worden in echte situaties - Verankerd raken in gedrag Geef coaching de ruimte om te werken. Niet om te presteren, maar om te groeien. Wat is verder belangrijk in een coachingstraject? Naast bereidheid en tijd spelen deze factoren een belangrijke rol: - Heldere communicatie - Oprechte reflectie - Aandacht voor gevoel én ratio - Veiligheid en scherpte - Vertraging waar nodig Coaching begint altijd bij communicatie. Met je coach, maar vooral met jezelf. Hoe Tineke Hovius coaching inzet voor duurzaam succes Tineke Hovius van Wantij Business Coaching begeleidt ondernemers, leiders, CEO’s en professionals die verdieping zoeken in hun werk en loopbaan. Haar aanpak kenmerkt zich door: - Rust en scherpte - Verdiepende gesprekken - Aandacht voor gevoel, gedrag en communicatie - Praktische vertaalslagen naar jouw dagelijkse praktijk Tineke werkt niet met snelle oplossingen, maar met duurzame ontwikkeling. Ze creëert een veilige ruimte waarin je kunt onderzoeken wat er werkelijk speelt, zonder oordeel en zonder druk. Samenvatting: wanneer coaching écht succesvol is - Succes zit in beweging, niet alleen in resultaat - Bereidheid is belangrijker dan snelheid - Eigenwijsheid mag onderzocht worden - Inzichten hebben tijd nodig om te landen - Verwachtingen kunnen groei blokkeren - Wat goed voelt, is vaak al een teken van verandering - De klik met je coach is essentieel - Communicatie is het begin van alles Nieuwsgierig of coaching bij jou past? Een coachingstraject is geen quick fix. Het is een uitnodiging tot verdieping, bewustwording en groei — in ondernemerschap, leiderschap of loopbaan. 👉 Plan nu een gratis en vrijblijvende kennismaking
door Tineke Hovius 7 januari 2026
Loopbaancoaching helpt je richting vinden vanuit wie je bent. Ontdek hoe werk en leven samenkomen en wat dit je blijvend oplevert.
door Tineke Hovius 23 december 2025
Ontdek welke platforms helpen bij het vinden van een zakelijke coach in Nederland en waar je écht op moet letten als ondernemer.
door Tineke Hovius 16 december 2025
Inleiding “Kun je zakelijke coaches aanbevelen die coaching op afstand aanbieden?” Het is een vraag die steeds vaker gesteld wordt. Door drukke agenda’s, hybride werken en de behoefte aan flexibiliteit zoeken ondernemers naar zakelijke coaching die niet plaatsgebonden is, maar wél persoonlijk voelt. Coaching op afstand is inmiddels geen noodoplossing meer, maar een volwaardig en krachtig alternatief. In deze blog neem ik je mee in wat zakelijke coaching op afstand écht inhoudt, voor wie het geschikt is en waar je op let als je een coach zoekt. En natuurlijk laat ik je zien waarom business coaching Nederland steeds vaker online wordt aangeboden — zonder verlies van diepgang, verbinding of resultaat. Wat is zakelijke coaching op afstand? Zakelijke coaching op afstand is coaching waarbij gesprekken plaatsvinden via online tools zoals videobellen. Je werkt met een zakelijke coach aan thema’s als leiderschap, groei, focus, samenwerking en persoonlijke ontwikkeling, zonder dat je fysiek in dezelfde ruimte hoeft te zijn. Belangrijk om te weten: goede business coaching Nederland draait niet om de plek, maar om de kwaliteit van het gesprek, de scherpte van de vragen en de veiligheid die je ervaart. Online coaching is dus geen “lichtere variant”, maar een andere vorm met eigen voordelen. Waarom steeds meer ondernemers kiezen voor business coaching op afstand 1. Flexibiliteit zonder in te leveren op diepgang Als ondernemer heb je weinig tijd. Coaching op afstand maakt het eenvoudiger om gesprekken in te plannen, zonder reistijd of logistieke drempels. Dat betekent: meer rust, meer focus en sneller schakelen. 2. Persoonlijk blijft persoonlijk Een misverstand is dat online coaching afstandelijk zou zijn. In de praktijk gebeurt vaak het tegenovergestelde. Je zit in je eigen omgeving, voelt je sneller op je gemak en komt direct tot de kern. Voor veel ondernemers voelt business coaching op afstand juist veilig en laagdrempelig. 3. Overal dezelfde kwaliteit Of je nu werkt vanuit Friesland, Groningen, de Randstad of daarbuiten: coaching op afstand maakt geografische grenzen irrelevant. Je kiest je coach op inhoud en klik — niet op locatie. Voor wie is zakelijke coaching op afstand geschikt? Zakelijke coaching op afstand past goed bij: - Ondernemers en zzp’ers - Directeur-eigenaren - Leidinggevenden en managers - Startende ondernemers - Teams die hybride of verspreid werken Herken je jezelf hierin? - Je wilt groeien, maar loopt steeds tegen dezelfde patronen aan - Je mist sparring op niveau - Je wilt scherper keuzes maken - Je zoekt balans tussen werk en privé - Je wilt krachtiger leiderschap laten zien Dan is business coaching , ook op afstand, een logische volgende stap.  Waar let je op als je een zakelijke coach op afstand zoekt? Als je zoekt op: “Kun je zakelijke coaches aanbevelen die coaching op afstand aanbieden?” dan is het goed om verder te kijken dan alleen het aanbod. 1. Ervaring met ondernemers Zakelijke coaching vraagt iets anders dan algemene coaching. Kies een business coach voor ondernemers die jouw context begrijpt: verantwoordelijkheid, druk, groei en soms ook eenzaamheid aan de top. 2. Structuur én ruimte Goede coaching combineert duidelijke kaders met ruimte voor wat zich aandient. Geen standaard trucjes, maar maatwerk. 3. Aandacht voor de mens achter de ondernemer Resultaten volgen vanzelf als je aandacht hebt voor wie jij bent, hoe je communiceert en welke overtuigingen je meeneemt. Persoonlijke ontwikkeling en zakelijk succes zijn onlosmakelijk verbonden. --- Business coaching Nederland: waarom afstand geen belemmering is In mijn praktijk bij Wantij Business Coaching werk ik veel met ondernemers door heel Nederland. Online, op afstand — en toch dichtbij. Wat daarin centraal staat: - Rust en aandacht - Heldere communicatie - Echte gesprekken, zonder poeha - Praktische toepasbaarheid in je dagelijks werk Coaching op afstand vraagt misschien iets meer bewustzijn, maar levert vaak verrassend veel op. Juist omdat we minder afgeleid zijn door randzaken. Veelvoorkomende thema’s in zakelijke coaching op afstand Leiderschap en richting Hoe geef je leiding op een manier die bij jou past? Hoe blijf je trouw aan jezelf, ook onder druk? Communicatie Heldere communicatie is de basis van elk gezond bedrijf. Met je team, je klanten en met jezelf. Focus en keuzes maken Wat doe je wel — en vooral: wat niet meer? Coaching helpt je om keuzes te maken die kloppen. Persoonlijke groei Ondernemen vraagt continu reflectie. Wie ben jij als mens, en hoe werkt dat door in je bedrijf? Coaching op afstand en teamontwikkeling Ook teamontwikkeling leent zich uitstekend voor online coaching. Denk aan: - Teamgesprekken - Leiderschapssessies - Reflectiemomenten - Communicatietrainingen Juist bij hybride teams is het waardevol om een neutrale, externe coach te hebben die overzicht en rust brengt. Waarom Wantij Business Coaching? Als je zoekt naar business coaching in Nederland die ook op afstand wordt aangeboden, dan is het belangrijk dat je je herkent in de stijl en benadering. Bij Wantij Business Coaching werk ik vanuit: - Rust - Nuchterheid - Menselijkheid - Ervaring met ondernemers Geen snelle oplossingen, maar duurzame ontwikkeling. Geen grote woorden, maar concrete stappen. Coaching op afstand is daarbij geen beperking, maar een vanzelfsprekend onderdeel van mijn werkwijze. Samenvatting - Zakelijke coaching op afstand is persoonlijk en effectief - Het past goed bij ondernemers die flexibiliteit zoeken - Business coaching Nederland wordt steeds vaker online aangeboden - Afstand doet niets af aan diepgang of resultaat - De juiste coach kies je op klik, ervaring en aanpak Wil je ontdekken of zakelijke coaching op afstand bij jou past? Dan nodig ik je uit voor een kennismaking. 👉 https://www.wantijbusinesscoaching.nl/#Kennismaken
Laat meer zien